育肥场里的小猪们正嗷嗷待哺，但这只食量减少的产后母猪，彰着无法提供给猪崽们实足的“口粮”。这不禁让海大集团时代部的老曹有些担忧，他决定组织一场相当的大家诊断：只见老曹熟谙翻开飞书的育肥场巡检追踪职业多维表格，随后拍了关联像片上传上去，没过多久，表格那端的大家马上反应，提供了科罚方法。

　　著明财经作者吴晓波在刚刚末端的年度演讲中提到，身处转眼万变的宇宙，放手生疏感乃是重建信心的紧要基石。克服生疏感的枢纽旅途在于：用好新器具，长出新才调。“母猪产后防守”怎样用器具？农业企业海大集团采取的，是上飞书，掀翻一场农业的数字化转型。

　　2024年1月24日，海大集团与飞书伸开互助，杀青全员用“飞书”，鼓励农林企业数字化竖立。

　　饲料是海大的主买卖务，同期，饲料品性会平直影响农民的收益。如若饲料质地差，可能会导致动物助长迟缓、疾病频发，以至归天，给农民带来经济赔本。

　　怎样作念好严格的质地料理，来确保饲料的品性？

　　就拿海大山东大区来说，光是玉米原料就有78种，总共原料加起来有322种呢。分娩线一刻不断，出现特地问题的情况时有发生。畴昔，这些特地情况王人得靠东说念主脑记，容易忘，截止也低。但自从用了飞书，情况就变了：音信卡片能即时辅导原料使用和特地情况，雅致东说念主平直填写纪录，截止提高了不少。

　　李然而海大集团的饲料品管司理，料理着千百万羽的小鸭子，他每天要对历程、出栏、同业等海量数据的纪录、同步、监控、爱戴，需要处理8000张纸质表格。自后，他把所迥殊据作念成一张飞书多维表格，每周纪录时代从2小时缩小到10分钟。

　　通过数据可视化，时代员不错在飞书上及时监控衍生情况，难以估计的助长样式圭表化，一有特地就智能预警，鱼塘料理者就能立地领受法子，大大阻挡了鱼苗赔本率。

　　与此同期，依期巡检并跟进生猪健康状态是育肥场的重心职责，联系着产业链供应与产物的质地安全，更会影响到衍生户的收入现象。

　　像出现了产后母猪无法给小猪崽提供实足口粮的问题时，之前传统的方式是海大饲料厂的时代员凭借个东说念主教导给客户科罚问题，法子的有用性不行完好意思保证。但借力飞书数字化系统，不错杀青集团大家资源的高效邻接。下层的时代员不错把驻场的问题点快速提报上来，整合汇总后对应到关联边界的大家，大家再凭据问题点进行一双一指点，阻挡了猪的归天率并升迁了其出栏率，让海大的育肥服求杀青落地。

　　正如海大集团董事长兼总裁薛华所说，现时集团信息化和数字化竖立照旧翻开新篇章。

　　文丨记者杭莹J9官网